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如何看待自动上下料机器人替代人工工作?

文章来源:    时间:2017/11/13 9:38:39
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怎么看待主动上下料机器人代替人工作业?虽然理想是饱满的,现实确是骨感的,主动上下料机器人能代替人工进行作业,但是,一次性投入的本钱确比较高,并不是每家企业都能支付得起的。

一个人工的本钱一年要五六万元,而一台主动上下料机器人的本钱需求一年的姿态才干收回本钱,这关于一些企业的确是个大问题。别的,一家企业年净利润1000万元,出资100万元上马主动上下料机器人还能够考虑,而一家企业年净利润只要10万元,上马主动上下料机器人就比较困难了。所以,中小企业怎么看待主动上下料机器人“机器换人”?就是假如资金充裕,订单安稳,能够尽快采购冲床机械手,假如资金运转不周,能够先试用几台主动上下料机器人,慢慢的进行机器换人,这姿态,不会遇到资金运转不周的瓶颈。

跟着主动上下料机器人的遍及,越来越多的企业开始启用“机器换人”计划,尤其是很多大企业,已经在开始实施,那么,关于一些中小企业,资金或许不是很足,企业怎么看待主动上下料机器人“机器换人”?

1.首要,我们要明白,一套桁架机器人价格基本上在6-8万,而一个一年要五六万元,虽然二者价格算下来,一年的姿态,就能够回本,但是,工人的薪酬是按月发,冲床机械手确不是按揭按月付款的,都是要全额付款,至少是一个月内会付清全款的,这时候,关于一些资金运转困难的中小企业而言,就会有一定困难了,或许替换一两台主动上下料机器人还或许,假如有上百台机床,一次性替换的话,这是一个大数量。

2。假如是纺织面料公司,经过这种珠联璧合后,能够进一步向服装设计、服装品牌、服装出售等方面拓展空间,这方面能够延聘服装战略专家进行辅导。假如是快消产品、食物,需求经过颠覆性的出售立异、途径立异、服务立异、品牌立异、营销立异、包装立异等,这些不是挖角(复制经验)就能成功的,而是需求归纳立异专家才干胜任。

3.假如是日用品如化妆品、灯具、小五金等产品,就需求构成O2O立异、品牌立异、互联网立异、商业模式立异、途径立异、出售立异、融资立异等,很明显挖角人才依然无效,仍是要依托归纳立异人才才干成功。

4.大多数中小企业兼并后,还能够走第二条路,即主动上下料机器人,代替人工。由于资本积累因兼并而扩展了,别的资产总额也扩展了,资产总额的扩展是能够经过银行典当贷款的,如此就能够购买主动上下料机器人。企业上马机器人的数百万投入,根据增值税发票是能够获得2.5%左右的地方政府补贴的。如此操作,就能够完成抱团上马主动上下料机器人的目标。